inclusão digital

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS
ADMINISTRAÇÃO
TECNOLOGIAS DE GESTÃO
Tutor EAD: Prof. Ms. Renato Cristiano Torres

3º Semestre – Administração
05/2014
SUMÁRIO
INTRODUÇÃO03
1 A EMPRESA ANALISADA SERÁ UM DOS PARCEIROS DA MONTECITRUS TRADING S/A04
1.1 Sobre a Citrosuco07
1.2 Sobre a Citrovita07
2. MUDANÇA ORGANIZACIONAL E QUEBRA DE PARADIGMAS.073. O CONCEITO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL E SEUS VARIOS PAPEIS08
3.1 Papeis Interpessoais09
3.2 Papeis Informacionais10
3.3 Papeis Decisórios10
3.4 Relatório Entrevista11
4. GESTÃO DE QUALIDADE TOTAL12
4.1 Terceirização: Vantagens e desvantagens13
5. COMO DEFINIR E ESCOLHER O MELHOR SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PARA UMA EMPRESA 14
5.1 Mudanças Organizacionais16
CONCLUSÃO18
REFERENCIAS18
INTRODUÇÃO
Por meio de decisões e ações gestores e organizações, notam a necessidade de realizar reestruturações, reorganização de processos, flexibilização de ações, adaptações e modificações de ordem política, social e econômica, para continuarem presentes e crescentes no mercado de negócios.
Desta forma, ao se observar a aceitação da informação como ferramenta de valor, da mesma forma que outros recursos da organização, essa visão pode gerar impactos organizacionais.
As teorias de gestão são um conjunto estruturado de atividades que incluem a maneira como uma empresa obtém, distribui e usa informação e conhecimento.
Também é usado como fonte de informação para o desenvolvimento; criação de produtos e serviços exclusivos; e planejamentos estratégicos.
O papel do Gestor dentro de uma empresa é garantir que o conhecimento seja passado para todos para que possam conseguir compreender antes de agir.
Dentro do trabalho apresentado estaremos mostrando as varias mudanças organizacionais e quebra de paradigmas que podem se ocorrer quando se trata de uma junção de empresa e quais as partes positivas e também as negativas dessa junção.
Tratando-se também da Qualidade total da emprese e que como se deve