Implantação e Restauração de Igrejas na visão PMBOK

GERENCIAMENTO DE PROJETOS: IMPLANTAÇÃO E RESTAURAÇÃO DE IGREJAS

Gerenciamento de Projetos orienta as empresas para a prática da análise de viabilidade dos projetos no processo seletivo dos investimentos e para alcançarem êxito no ciclo de vida do produto e do processo. É um conceito que aglutina as mais diversas teorias administrativas de negociações, reengenharia, desenvolvimento, qualidade, comunicação, recursos humanos etc.. Idealizada e dissertada por homens expoentes na história da revolução industrial dos Estados Unidos, a cultura de Gerenciamento de Projetos chegou às empresas brasileiras com as mesmas intenções e perspectivas de resultados atendendo às exigências do mercado global. O objetivo desta monografia é implantar nas instituições eclesiásticas a mesma cultura empresarial secular. O tema abordado “Gerenciamento de Projetos em Implantação e Restauração de Igrejas” é uma proposta de conduzir um projeto com planejamento otimizador dos recursos e minimizador dos riscos. Esta monografia é um modelo piloto, pois foi desenvolvida e documentada na visão analítica e avaliação crítica destacando os pontos críticos de todo o ciclo de vida do Projeto em Implantação e Restauração de Igrejas executado no período 2006 a 2010 na Igreja Presbiteriana Independente de Mirassol, respeitando todas as etapas de iniciação, execução, monitoramento, controle e encerramento do projeto, priorizando a importância de um planejamento estruturado nas bases das boas práticas do PMBOK, sendo suas áreas de conhecimento apresentadas nos capítulos a seguir com propostas detalhadas e dissertadas com apresentações gráficas: integração, viabilidade, riscos, escopo, tempo, custos, qualidade, recursos humanos, comunicações, e aquisições que demonstraram um resultado simulado eficiente, eficaz e efetivo como verão a seguir, permitindo uma sobrevida muito maior do projeto igreja que se expõe às mudanças contínuas dos seus gestores, às mudanças socioeconômicas, ambientais, legislativas,