Implantação do Projeto de desenvolvimento da SCC

Módulo: 2 – Gerenciamento do tempo Atividade: Individual Produção
Título: Implantação do Projeto de desenvolvimento da SCC
Aluno: André Luís Pinto Guedes Calandrini
Disciplina: Técnicas Gerência de Projetos Turma: TECGPEAD_T0029_0913
Introdução
Inovar é uma palavra-chave para descrever P&D.
“Ser capaz de realizar inovações tecnológicas é forma sustentável de garantir competitividade para as empresas” (Profº Ruy Quadros).
A pesquisa e desenvolvimento (P&D) é parte inerente dos processos de geração de inovação. Entende-se por P&D qualquer atividade de pesquisa básica ou aplicada realizada com intuito de produzir avanços do conhecimento sobre produtos, serviços e processos, desde que estes avanços sejam aplicados para o desenvolvimento de novos produtos, processos e serviços, suprindo uma demanda de um determinado setor ou mercado.
Projetos de P&D trazem inovação, avanços tecnológicos e descoberta de novas e melhores possibilidades, promovem a integração entre áreas, capacitação de pessoas e mais valor para empresas, porém, não se trata de uma tarefa fácil e nem tão pouca de baixo custo.
Nesta atividade individual iremos simular um relatório referente à implantação do projeto de desenvolvimento da Super Célula de Combustível – SCC –, identificando os principais desafios encontrados e contemplando as seguintes questões;
 Importância de projetos de P&D;
 Riscos envolvidos em projetos de P&D;
 Desafios para elaborar o escopo, prever os custos e o tempo em projetos de P&D.

Importância de projetos de P&D
Projetos de P&D são estrategicamente importantes para as empresas, pois auxiliam e melhoram o que já se tem ou criam novas alternativas para se destacar no mercado. Um artigo publicado pela ANPEI (Associação Nacional de Pesquisa eDesenvolvimento das empresas inovadoras), intitulado “Desenvolvimento da área de P&D” diz que na atual situação da economia, onde as empresas se encontram num contexto globalizado, a função de pesquisa e desenvolvimento (P&D)