Implantação do ecr
Flávia Angeli Ghisi Andrea Lago da Silva
RESUMO
Introduzido na década de 90 nos Estados Unidos, o Efficient Consumer Response (ECR) teve sua maior difusão no Brasil em 1997, ano em que foi criada a Associação ECR Brasil, que passou a coordenar diversos projetos-piloto de ECR. Embora exista um esforço crescente das empresas em divulgar os fundamentos do ECR e o crescente interesse acadêmico por esse tema, é perceptível a dificuldade na compreensão da sua implementação e operacionalização. Com base nesse fato, o objetivo desse trabalho é fazer uma análise crítica da implementação do ECR, com base em pesquisa qualitativa realizada com indústrias, atacadistas e varejistas que compõem o canal de distribuição de produtos de mercearia básica. Buscou-se identificar nessa pesquisa que estratégias, processos e tecnologias do ECR estavam sendo realmente empregadas pelas empresas, os motivos que levaram essas organizações a implementá-las, as dificuldades enfrentadas nesse processo e a visão das empresas pesquisadas quanto a seus desdobramentos futuros no Brasil. Os resultados dessa pesquisa podem contribuir àquelas empresas que pretendem maximizar a implementação do ECR ou iniciar o processo de adoção dessa estratégia de gestão. Palavras-chave: ECR; canais de distribuição; colaboração.
A B S T R ACT
Introduced in the 1990s, the Efficient Consumer Response (ECR) sought to fill this void by focusing on improving inter-organizational efficiency in firms. The basic outline of the ECR initiative was first presented in the United States and its diffusion to Brazil occurred in 1997, when the Brazilian ECR Association was created and began to develop many ECR projects. Although ECR been one of most important subjects discussed by the grocery industry, the lack of publications regarding its outcomes is notable. As a result, there is a need to develop new studies