Imaginário da gestão

O imaginário da Gestão Jralves “A última fronteira da Administração”, de Peter Druker, referindo-se à Logística. Por que será que o Dr. Druker faria essa referência? Para mim e para muitos outros, ele é referencial em MKT e o Papa da Administração tal qual é. Concordam que não seria à toa? Pois bem. Com a evolução do relacionamento, cliente & prestador/vendedor no mundo contemporâneo, digo mais tecnológico onde a velocidade da informação é n vezes superior à velocidade do bem ou serviço, diante das situações em que o perfeito seria a Informação e Produto andar lado a lado daí, fica complicado, só as estruturas criadas pelo MKT serem suficientes para fidelizar e reter o cliente. A organização que não tiver uma estratégia logística bem estruturada, eficiente e enxuta não terá competitividade. Sabemos que hoje a logística opera em todos os setores das organizações e não só nos depósitos e transportadoras. A logística hoje é pura gestão. Gestão essa que para ser executada com maestria necessita de bons e eficientes operadores, estrategistas, gestores formados em alto nível de competência, conhecimento organizacional e também sócioambiental, uma vez que somos responsáveis, por força da lei, retornarmos e darmos destino correto ao que foi entregue, usado, quebrado e consumido e que agora terá que ser reparado, reciclado, reproduzido e ou descartado da melhor forma e maneira possível, sem nenhum dano ao meio ambiente, sem falar que com o menor custo. Assim, no meu imaginário, formar técnicos em Logística, Tecnólogos, Administradores e Engenheiros, apenas para formar pessoas, não será a realidade do mercado. É sabido que o Logístico de hoje tem que ser acima de tudo um empreendedor visionário, calculista, estrategista, disciplinado e relacionado com o seu ambiente de produção e operação. A criação de um imaginário com metas que podem ser compartilhadas, a escolha das direções que levam às tomadas de decisões que delineiam objetivos específicos em tarefas que podem,