Hsbc é multado em R$ 67, 5 milhões por espionar funcionário diz MPT- PR

SUMÁRIO
REFERÊNCIAS 8
APÊNDICES 10
APÊNDICE A – Instrumento de pesquisa utilizado na coleta de dados 10
ANEXOS 12
ANEXO A – Título do anexo 12
1 INTRODUÇÃO
Neste trabalho foi analisado a situação descrita no texto Histórias de sucesso – experiências empreendedoras – rochas ornamentais: um momento de decisão, com foco na gestão de recursos humanos, tomando como base os aspectos e conteúdos trabalhados nas disciplinas do semestre.

2 DESENVOLVIMENTO
Antes de entrar no desenvolvimento vamos fazer uma resenha do quadro empresarial antes de procurarem uma solução juntamente com o SEBRAE: havia isolamento empresarial, percepção do concorrente como um inimigo, ausência de visão coletiva e de estratégias comuns baseadas em sinergias entre os pares. As pequenas e médias empresas ao se unirem formam uma interação entre fornecedores, prestadores de serviços complementares e clientes, impulsionando os processos de aprendizagem gerencial, a ponto de gerar inovações baseadas no fortalecimento das mesmas, gerando um efeito sinérgico.
O SEBRAE assumindo isso iniciou uma prospecção do mercado externo (a cooperação oferece a possibilidade de as empresas disporem de tecnologias e reduzirem os custos relativos ao processo de inovação, aumentando a eficiência econômica e, por consequência, a competitividade. Morris-Suzuki (1980, apud LASTRES; FERRAZ, 1999) Com isto esse grupo contento inicialmente 22 empresas poderiam competir com grandes empresas para um publico alvo abrangendo não apenas seu estados, mas fora do país, como a Espanha.

1.1 Psicologia organizacional - Analisar se o grupo de empresários passou por momentos de estresse.
O grupo era formado por 22 empresas cada uma competente em sua obra, porém apenas uma era ancora, pois disponibilizava de tecnologia e do padrão para exportação.
Uma das causas do estresse