HOSPITAL ISRAELITA ALBERT EINSTEIN (HIAE)

SUMRIO Introduo........................................................................................... 3 Desenvolvimento...................................................................................... 4 O setor hospitalar............................................................................ 4 Histria e contexto atual da instituio.................................................... 6 Capacidades internas e inovao no HIAE.............................................. 9 Aspectos do modelo organizacional...................................................... 14 Consideraes finais.............................................................................. 16 Referncias............................................................................................. 17 Agradecimento.......................................................................................17  INTRODUO Com o aumento da competio nos mercados e com a rpida evoluo das novas tecnologias e dos meios de comunicao, a gerao de inovaes capazes de fazer aumentar o valor econmico das empresas torna-se um dos mais preciosos recursos organizacionais na atualidade. Tem-se discutido quais aspectos do contexto organizacional favorecem a inovao. Por um lado, a manuteno da eficincia e do controle importante para a competitividade por outro, a flexibilidade, a criatividade e a capacidade de rpido ajuste ganham relevncia .De maneira ampla, as capacidades internas so os processos organizacionais e estratgicos por meio dos quais membros da cpula organizacional manipulam recursos para gerar novos ativos produtivos, no contexto de mercados dinmicos, ou moderadamente dinmicos. Dessa forma, a vantagem competitiva de uma firma no apenas funo das oportunidades oferecidas pela indstria. principalmente funo dos recursos que detm e de como os molda e renova. O Hospital Israelita Albert Einstein goza de uma reputao de sucesso em mbito nacional e internacional. Recentemente, foi eleito o melhor