HENRY FORD resumo

HENRY FORD: fordismo e sua relação com Administração

Quem foi Henry Ford
Henry Ford (1863-1947) iniciou sua vida com um simples mecânico chegando a ocupar o cargo de engenheiro chefe de uma fabrica porem o seu maior feito foi ter constituído a Ford Motor Company cujo um dos maiores sucesso foi o Ford Modelo T, que no Brasil ficou conhecido como Ford de Bigode, foi o produto que popularizou o automóvel e revolucionou a indústria automobilística. Pagava salários acima do mercado para seus operários, mas proibia sua sindicalização. Autor dos livros: "Minha Filosofia de Indústria", "Minha Vida e Minha Obra" e “Hoje e Amanhã” onde revelava suas experiências.
O intenso empenho de Henry Ford para baixar os custos resultou em muitas inovações técnicas e de negócios. Seu sistema de produção que mais se desenvolveu no século XX, sendo responsável pela produção em massa de mercadorias das mais diversas espécies.

Fordismo
Sistema de produção baseado numa linha de montagem, criado em 1914, para indústria de automóvel, cuja principal característica é a fabricação em massa, ou seja, a produção em larga escala de produtos padronizados. Esta técnica era um conjunto de métodos de racionalização de produção baseado no principio de que uma empresa deveria dedicar se apenas a produzir um tipo de produto. Para isso, a empresa deveria adotar a verticalização, chegando a dominar não somente as fontes das matérias primas, mas até os transportes de seus produtos.
Henry Ford desenvolveu três princípios de Administração:
Princípio da intensificação: diminuição do tempo de produção e rápida colocação do produto no mercado.
Princípio da economicidade: reduzir ao mínimo o volume do estoque da matéria prima em transformação para assim recuperar rapidamente custos com matérias primas e salários por exemplo.
Princípio de produtividade: aumentar a capacidade de produção do homem no mesmo período (produtividade) por meio da especialização.

Objetivo do sistema
O objetivo principal deste sistema