Graduando em Sistemas de Informação
R: É o momento onde é considerada toda e qualquer possibilidade com a finalidade de beneficiar a organização. Para isso, são feitos levantamentos, projeções e especulações.
2. Descreva as diferenças entre os pensamentos analítico e sistêmico.
R: O pensamento analítico tem por objetivo quebrar os problemas em partes e soluciona-los por etapas. Já o pensamento sistêmico tem uma visão geral do problema e tem por objetivo soluciona-lo de uma vez.
3. Conceitue decisões programadas e não programadas no processo decisório.
R: Decisões programadas: São as decisões que são tomadas sobre assuntos que de alguma forma são previstos.
Decisões não programadas: São as decisões que são tomadas sobre novos assuntos ou eventos inesperados.
4. Quais as etapas no processo de tomada de decisão?
R: Decisão de decidir, Definir o que será decidido, Formular as alternativas, Escolher as alternativas adequadas, e controle.
É muito importante formular o problema adequadamente e analisar com cuidado as alternativas.
5. Relacione as colunas a seguir de acordo com o seu correspondente:
( 1 ) Decisões Estratégicas
( 2 ) Pensamento Linear
( 3 ) Cultura Organizacional
( 4 ) Gestor Avesso
( 2 ) Abordagem única para solução de problemas.
( 3 ) Soma total dos valores, costumes, tradições e propósitos que fazem a singularidade de cada organização.
( 4 ) Procura preservar o status que o age para evitar mudanças.
( 1 ) Determinam os objetivos da organização em sua totalidade, seus propósitos e sua direção.
6. Comente a afirmação a seguir: “Quando a incerteza aumenta, também aumenta a possibilidade de fracasso na tomada de decisão”.
R: A tomada de decisão é feita após estudar todas as alternativas. Se houver dúvida entre alternativas, haverá também incerteza sobre o futuro da organização após a decisão final.
7. Quais as vantagens e as desvantagens da decisão individual e da decisão coletiva nas organizações?
R: Na decisão