Governança corporativa

Governança Corporativa na Gestão das Cooperativas de Crédito
O Caso do SICOOB CENTRAL CREDIMINAS
Autores: Carlos Eduardo Ávila Borges e Rui de Assis Vasconcelos
RESUMO
A partir da relevância do tema governança corporativa para a criação de valor nas organizações e da necessidade de desenvolvimento de melhores práticas nas cooperativas de crédito para garantir sua expansão sustentável e solidez institucional, buscou-se destacar alguns aspectos de governança, em especial, na Cooperativa Central de Crédito do de Minas Gerais – SICOOB CENTRAL CREDIMINAS. Constatou-se, nesta organização, um elevado nível de adesão ao Código Brasileiro de Melhores Práticas de Governança Corporativa do IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, caso ainda não tão comum nos empreendimentos cooperativos. O grande desafio para estas organizações seria, para minimizar os conflitos de agência, a conscientização do quadro social sobre a importância da participação efetiva e regular nos negócios cooperativos.

1) INTRODUÇÃO
O tema governança corporativa tem ocupado lugar de destaque nas discussões de executivos e estudiosos da administração das organizações. Grandes escândalos corporativos como os casos Enron, World Com e Parmalat ressaltaram a importância de práticas institucionais que enfatizem a transparência, a ética e a equidade, criando a demanda por boas práticas de governança nas organizações do mundo inteiro.
A essência de governança corporativa está baseada em mecanismos de solução dos conflitos de agência, ou seja, da assimetria de informações e da discrepância da conduta dos administradores em relação aos interesses dos sócios proprietários das organizações.
Não diferente, este assunto recai diretamente no contexto do cooperativismo de crédito. Segundo Oliveira (2004), este segmento do sistema financeiro nacional tem evoluído com extrema rapidez e conquistado espaço no setor financeiro como importante alternativa de acesso à crédito à população em geral.