Governança corporativa

Governança Corporativa

Cooperativa de Crédito – Fundada em 27 de agosto de 2012 em São Paulo, contendo 53 colaboradores, sendo distribuído da seguinte forma, 01 Diretor Presidente, 01 Diretor Operacional, 01 Diretor Administrativo, 04 Conselheiros de Administração e 04 Conselheiros Fiscais, e os demais colaboradores representantes da mesma. A cooperativa oferece aos associados os principais produtos e serviços financeiros, incluindo conta corrente, cartões de crédito e débito, operações de crédito, financiamentos, poupança, aplicações, recebimento de contas e seguros.

Ese tipo de instituição financeira apresenta vantagens claras sobre as outras, mas que também possui fraquezas que não podem ser ignoradas. A mais importante dessas vantagens é a solução natural dos problemas da seleção adversa do mercado financeiro tradicional que resultam no racionamento do crédito. O mutualismo permite o acesso aos serviços financeiros para agentes (micro e pequenos empresários, pequenos agricultores e população mais pobre) que, caso contrário, teriam o seu crédito racionado.

O principal problema de agência em sociedades cooperativas advém do fato de que, muitas vezes, não há uma separação clara entre os proprietários (associados) e os tomadores de decisão (gerentes) das cooperativas.

O primeiro deles advém do fato de que os proprietários (associados) são simultaneamente seus clientes. O segundo surge porque seus clientes podem ser classificados em dois tipos com diferentes interesses, a saber: os clientes que são poupadores e os que são tomadores de empréstimos. O terceiro fator está relacionado com a atribuição, para a eleição da direção da cooperativa de crédito, de apenas um voto para cada associado sem levar em conta a quantia investida por cada um deles.

Conflitos principais de agência que dominam as cooperativas de crédito. São elas: o conflito tomador de empréstimo x poupador e o conflito associado x gerência.

Tomador de Empréstimo x Poupador

Ambos