Governança coorporativa

1 - Em sua opinião, a empresa ABC deveria fazer: sustar a comercialização do medicamento em todo o mundo, ou permanecer comercializando nos locais onde ele for legalizado? Discorra, levando em consideração a ética, os impactos financeiros da decisão e os impactos da decisão na saúde das pessoas – tanto pelo consumo do remédio, quanto pela privação do remédio em caso de necessidade.
A empresa ABC, na minha opinião deveria sustar a comercialização do medicamento em todo mundo, mesmo nos lugares onde são legalizados. Essa consideração se deve porque hoje em dia as empresas precisam trabalhar com ética e transparência, ela deve investir numa pesquisa de uma outra medicação para que não prejudique a saúde dos seus clientes.
Os impactos financeiros devem acontecer, mas é uma forma de garantir que seus clientes possam continuar comprando com confiança os seus produtos, pois é uma empresa que se preocupa com os seus clientes. Para uma empresa farmacêutica, o impacto de uma imagem prejudicial pode trazer consequências financeiras extremamente negativas, acredito que tirar uma medicação é muito mais vantagem.

2 - No estudo de caso da CCR, a valorização das ações da empresa (superior à valorização do Ibovespa) é apresentada como uma evidência de que boas práticas de governança corporativa geram valor às empresas. Você concorda com essa conclusão? Podemos atribuir os resultados obtidos pela CCR exclusivamente ao modelo de governança corporativo por ela adotado? Justifique.
Sim, podemos atribuir os resultados obtidos pela CCR pelo modelo de governança corporativo que foi adotado.
Atualmente, a CCR continua a aprimorar seu modelo de governança e a criar valor para todos os acionistas. Os resultados dessa iniciativa de boa governança mostram um indiscutível caso de sucesso: a CCR é a maior concessionária de estradas de pedágio no Brasil. Operando seis rodovias, seus negócios cobrem 15% da malha rodoviária brasileira, ou aproximadamente 1.452 quilômetros de estradas, e