Gestão

Matriz de atividade individual*

Módulo: 4 | Atividade: INDIVIDUAL | Título: Importância do treinamento e do desenvolvimento para as organizações e seus funcionários. | Aluno: WAGNER | Disciplina: Gestão de Pessoas | Turma: Turma 179 | Introdução As organizações do terceiro milênio se distinguirão através dos recursos humanos. E para tal, os funcionários deverão estar felizes, comprometidos e altamente preparados para as freqüentes mudanças que com certeza acontecerão, tendo acesso com clareza da missão e visão de sua companhia. Uma das grandes áreas que recebe a incumbência de administrar este desafio é a área de Treinamento e Desenvolvimento. Treinamento, capacitação e desenvolvimento dos funcionários de uma companhia, busca agregar valor, atingindo as metas com eficiência. Treinamento significa “o preparo da pessoa para o cargo”. (Chiavenato, 2002) | Distinção entre treinamento e desenvolvimento e importância de cada umTreinamento: Tem como objetivo promover e aumentar o aprendizado entre os funcionários, fundamentando conceitos, conhecimentos, regras, habilidades, sempre ligando a tarefa atual do funcionário. Importância: Aumentar a eficiência, aumentar a produtividade, Elevar a qualidade, promover a qualidade no trabalho e diminuir re-trabalhos.Desenvolvimento: Busca o aperfeiçoamento pessoal, com objetivo de aprimorar as habilidades e acumular conhecimentos e informações para o crescimento do indivíduo. Importância: Autoconfiança, confiança no grupo, reconhecer sua importância.“o preparo da pessoa para a vida e pela vida”. (Chiavenato, 2002)Conseqüências de um treinamento inadequado ou inexistente A falta de treinamento, ou treinamento inadequado traz conseqüências negativas ao desempenho de funcionários e colaboradores. Existe um grande gargalo de profissionais preparados no Brasil, mostrando uma ineficiência nos treinamentos, muitas vezes inadequado para o mercado de trabalho, deixando um numero grande de vagas sem ser preenchidos. Nas