Gestão

Tipologias Comportamentais - PAEI - ICHAK ADIZES

Necessidade de um Modelo Organizacional
Para podermos formular uma estratégia de negócio, primeiro é preciso ter um modelo organizacional.
Um modelo é uma representação simplificada da realidade, com o objetivo de antecipar o impacto das nossas ações ou da falta delas.
Exemplo clássico de Cristóvão Colombo:
Modelo: A terra é redonda;
Objetivo: Chegar à Índia;
Estratégia : Navegar ao Oeste.
Da mesma forma que Cristóvão Colombo tinha um modelo simplificado da
Terra e da mesma forma que os Astronautas de hoje têm um modelo simplificado do sistema solar, precisamos de um modelo simplificado de como as organizações funcionam, de forma a podermos antecipar, o impacto de nossas ações, ou seja, o que acontecerá na organização, se faço (ou não faço) isto ou aquilo?

O Modelo Organizacional
O modelo Adizes descreve como as organizações se comportam, desde a família até uma sociedade, passando por empresas e organizações de qualquer tipo.

Ciclo de Vida Adizes das Organizações

Ciclos de Vida
As empresas, como as pessoas têm ciclos de vida. Nascem, Crescem,
Amadurecem, Envelhecem e Morrem. Cada estágio no ciclo de vida tem problemas normais e anormais.
Sabendo onde estamos no Ciclo de Vida, podemos saber como tratar a organização e podemos também antecipar qual será o novo tipo de problema que viremos a enfrentar.
Qual é o estágio de vida da sua organização?

As quatro funções básicas do modelo PAEI

Toda organização requer 4 funções básicas, simultaneamente necessárias conflitivas entre si.
PAEI são estilos de gestão, foi desenvolvido pelo consultor internacional Dr.
Ichak Adizes há mais de trinta anos atrás.
PAEI representa os quatro estilos de gestão. As quatro funções são:

Produtor, Administrador, Empreendedor e Integrator.

Quando sabemos qual nosso estilo de gestão PAEI próprios e os estilos das pessoas à nossa volta, podemos melhorar a forma como nos comunicamos com
nossos