gestão
Fundamentos da
GESTÃO DE PROJETOS
16 h/aula | Profa. Edlaine Matias
PARTE I – Introdução à Gestão de Projetos
Conceituação
Habilidades necessárias ao gerenciamento de projetos
Ciclo de Vida de um projeto
Variáveis de projeto
Sistemas de Gerenciamento
Definição do produto e objeto do projeto
Análise de viabilidade de um projeto
PARTE II – Partes de um projeto
Definição de escopo
Estrutura analítica do projeto
Gerenciamento de tempo, custos e recursos
Gerenciamento de riscos
Avaliação e controle do desempenho de projetos
Apresentação de relatório final
CRONOGRAMA
10/07
17/07
24/07
Conceituação
Habilidades necessárias ao gerenciamento de projetos
Ciclo de Vida de um projeto
Variáveis de projeto
Sistemas de Gerenciamento
31/07
CRONOGRAMA
Definição do produto e objeto do projeto
Análise de viabilidade de um projeto
Definição de escopo
Estrutura analítica do projeto
10/07
17/07
24/07
31/07
CRONOGRAMA
10/07
17/07
24/07
31/07
Gerenciamento de tempo
Gerenciamento de custos
Gerenciamento de recursos
Gerenciamento de riscos
CRONOGRAMA
Avaliação e controle do desempenho de projetos
Apresentação de relatório final APRESENTAÇÃO DE
TRABALHOS FINAIS
10/07
17/07
24/07
31/07
TRABALHO FINAL (grupos de 5 pessoas)
Definição do objeto de projeto Análise SWOT
Escopo de projeto Definição de
Atividades
Cronograma
Orçamento
Plano de Riscos
APRESENTAÇÃO
FINAL
Construindo competências para Gestão de Projetos
Fundamentos da
GESTÃO DE PROJETOS
PARTE I
PARTE I – Introdução à Gestão de Projetos
Conceituação
Habilidades necessárias ao gerenciamento de projetos
Ciclo de Vida de um projeto
Variáveis de projeto
Sistemas de Gerenciamento
Definição do produto e objeto do projeto
Análise de viabilidade de um projeto
1. CONCEITUAÇÃO
DEFINA PROJETO
EM UMA
IMAGEM