Gestão por competencia

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ENSINO PRESENCIAL COM SUPORTE ead
ENGENHARIA DE PRODUÇÃO – MÓDULO BASICO

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
PORTIFÓLIO I

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Guarulhos
2011
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GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
PORTIFÓLIO I

Trabalho apresentado ao Curso de Engenharia de Produção da Faculdade ENIAC para a disciplina Gestão por Competências.

Prof. Silvia Regina Guberovic

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Guarulhos
2011 Respostas

1. As três etapas foram: Era da Industrialização Clássica (1900-1950) em que as pessoas eram como fatores de produtos inertes tendo que obedecer as regras e controles muito rígido; Era da Industrialização Neoclássica (1950-1990) em que os objetivos organizacionais eram os que dirigiam as pessoas e a Era da Informação (Após 1990) em que as pessoas eram vistas como proativas e inteligentes e precisavam ser impulsionadas, acreditando que a liberdade e comprometimento eram que motivavam as pessoas.

2. Porque a gestão de pessoas é uma das áreas que mais tem sofrido mudanças e é a responsável pela excelência das organizações. O aporte do Capital Intelectual veio para mostrar a importância do fator humano em plena Era da Informação, pois são as pessoas e suas qualificações que fazem toda a diferença dentro de uma organização por isso hoje nas organizações mais bem sucedidas seus funcionários são tratados como parceiros e não mais como simples empregados.

3. A gestão de Talentos, de Parceiros, do Capital Humano ou do Capital Intelectual estão todas relacionadas a Gestão de Pessoas, pois todos os gestores tem a finalidade de gerir seus colaboradores na direção das metas e objetivos da organização, logo o gestor de pessoas, tem como meta desenvolver as potencialidades de seus colaboradores (Gestão de Talentos), garantir prazos,