gestão industrial

SUMÁRIO

1- INTRODUÇÃO

Dentro da estratégia financeira de uma empresa, o planejamento é ferramenta de vital importância, uma vez que o caixa determina a sobrevivência da empresa, e é através dele que se saberá se a empresa possui liquidez para saudar seus compromissos ou se necessitará fazer financiamentos. O planejamento financeiro evita surpresas e cria planos. Com a análise das empresas, entendem-se os aspectos e elementos necessários para seu desenvolvimento, a sua estrutura patrimonial, obtendo informações contábeis legais para que administradores possam planejar agir e obter resultados positivos e satisfatórios para seu empreendimento.

2 DESENVOLVIMENTO

O trabalho será desenvolvido conforme orientações do arquivo 5º semestre PT Individual, disponibilizado na pasta da atividade, no site da Unopar Virtual, que não deve conter respostas pontuais, mas um texto explicando cada ponto solicitado, com base nas informações escolhidas nas empresas. Os pontos são:
Os dirigentes da indústria Pelicano Ltda buscam aprender mis sobre a gestão industrial, e para isso será necessário desenvolver um texto com o tema GESTÃO INDUSTRIAL abordando no mínimo os seguintes tópicos:

Diferença entre a apuração do “custo” das vendas de uma indústria quando comparada a uma empresa do comercio varejista.
Métodos de custeio. Diferenças entre custeio variável e custeio por absorção;
Preço de venda e a geração do lucro.
Unidades equivalentes de produção: com exemplos.
Custeio ABC: possibilidade de utilização para fins fiscais.
A importância de um sistema de informação integrada na empresa.
A aplicabilidade da Contabilidade Gerencial dentro da organização empresarial.

3 GESTÃO INDUSTRIAL
Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma