GESTÃO HOSPITALAR

RESUMO:

A função de planejar e controlar os estoques são muito ligados ao planejamento e acompanhamento de produção. Cabe ao controle de estoque, controlar a disponibilidade total, isto é, o estoque nos almoxarifados e o saldo dos Pedidos de Compras não entregues. O objetivo é não deixar faltar material sem imobilizar demasiadamente os recursos financeiros. A administração do controle de estoque deve minimizar o capital total investido em estoques, pois ele é caro e aumenta continuamente, uma vez que, o custo financeiro também se eleva. Uma empresa não poderá trabalhar sem estoque, pois, sua função amortecedora entre vários estágios de produção vai até a venda final do produto. Na administração moderna, a responsabilidade dos estoques fica sob uma única pessoa. Os departamentos tradicionais ficam livres desta responsabilidade e podem dedicar-se à sua função primário O trabalho tem como objetivo verificar e informatizar o sistema de administração de materiais da empresa através de um programa pelo qual os responsáveis pela entidade possam ter acesso.
O crescimento acelerado da competição global e a difusão das tecnologias exercem grande influência sobre o cenário econômico atual, permitindo que as informações sobre produtos, processos, fornecedores e clientes sejam coletadas e processadas com maior rapidez. Além disso, as empresas têm percebido o papel essencial da disponibilidade de informações confiáveis para apoiarem os processos operacionais e gerenciais e obter vantagem competitiva. No ambiente seja ele empresarial industrial e hospitalar, as informações têm especial importância. O acesso às informações sobre os clientes dos serviços de saúde e outros, de uma forma imediata, quando, onde e como os usuários delas necessitarem, permite uma melhor qualidade da assistência e dos cuidados prestados, bem como reduz os custos, ao evitar a repetição de procedimentos e de diagnósticos onerosos, permitindo a adequada gestão dos recursos e serviços (Gurgel,