Gestão estratégica

Planejamento Estratégico: Fundamentos

A revista Exame, em sua edição de 11 de outubro de 2006, apresenta um comentário sobre o novo livro de Eamonn Kelly, um consultor de sucesso, onde o autor crítica empresas e defende que o maior desafio das empresas não é prever o futuro, mas entender o presente, destacando também que as grandes tendências estratégicas que devem ser monitoradas.

PEDIDO: O autor cita que “para ele, um grande problema, mesmo em corporações modernas, não é vislumbrar o futuro como oráculos, mas perceber o que está ocorrendo agora.” O Sr concorda com esta afirmativa? Justifique sua resposta com base nos fundamentos do planejamento estratégico.

[pic] 11 de outubro de 2006

ESTRATÉGIA
Cérebros mais poderosos que o tempo
O consultor Eamonn Kelly defende que o maior desafio das empresas não é prever o futuro, mas entender o presente
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Por Flavio Serpa

O enigmático título do livro Powerful Times ("Tempos poderosos", sem tradução para o português), de Eamonn Kelly, foi inspirado num comentário anotado pelo diplomata e conselheiro Nicolau Maquiavel há quase 500 anos. O autor de O Príncipe havia conversado com Pandolfo Petrucci, regente de Siena, vizinha de Florença, tentando descobrir por que ele tinha um comportamento aparentemente errático e imprevisível. "Querendo cometer o menor número possível de erros, governo dia a dia e organizo meus assuntos hora por hora, porque os tempos são mais poderosos que nosso cérebro", confidenciou Petrucci. A tirada impressionou Maquiavel, mas foi rejeitada por Eamonn. "Devemos, como Petrucci, adotar uma estratégia reativa, enfrentando as coisas conforme elas apareçam, nos adaptando e arrumando-as no dia-a-dia? Estou convencido de que não", responde. "As apostas são altas demais: nossa era é tão complexa, seus desafios tão significantes, tem promessas tão grandes e velocidade rápida demais para simplesmente reagirmos. Em vez disso, precisamos ampliar os poderes