Gestão Estratégica de Pessoas

No que se refere as estratégias de captação de talentos, a Ambev se utiliza de várias técnicas de marketing para atrair o maior número possível de candidatos pois, segundo o estudo realizado pela empresa, quanto maior o número de candidatos, maior a chance de encontrar gente boa, sendo assim, atrair milhares de candidatos, portanto, não é visto como um estorvo, mas como uma oportunidade. Já a Petrobras, por ser uma empresa de economia mista, necessita realizar concursos públicos para a captação e contratação de novos empregados. De acordo com a pesquisa realizada e para manter os planos de expansão da Petrobras, deverá ser mantido processos de admissões sistemáticas, sempre em estreito alinhamento com as estratégias corporativas.
Quanto a estratégia de retenção de talentos, a Ambev possui uma estrutura e um programa de desenvolvimento de modo que os novos contratados tenham a possibilidade de crescimento rápido com a oportunidade de ganhos consideráveis não só no que diz respeito a carreira mas também na parte financeira. O trecho a seguir corrobora esta estratégia: “Desde o início os trainees são preparados para assumir cargos dessa importância. Nos primeiros cinco meses do programa, eles migram entre as fábricas, a área de vendas e a administrativa e têm a chance de conhecer cada detalhe do negócio - o que inclui tarefas tão distintas quanto carregar caixas de cervejas morro acima em favelas cariocas e participar de reuniões executivas no exterior. Depois, recebem cinco meses de treinamento na área que escolherem.
Com relação a Ambev, os principais fatores tanto de atração quanto de retenção são de possibilidades de altos ganhos financeiros, com participação dos lucros e prêmios atrelados ao desempenho, rápido crescimento profissional dentro da hierarquia da empresa, onde o funcionário dispõe de treinamentos gerenciais e tem a possibilidade de passar por diversas áreas, podendo escolher aquela que se enquadra melhor de acordo com seu perfil.
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