Gestão estrategica
1. ESTRUTURA
1.1 Organograma
DESCRIÇÃO DOS CARGOS
GESTOR FINANCEIRO E VENDAS: É o responsável por todos os aspectos financeiros da empresa, tendo, por isso, que apostar na sua formação contínua e apresentar características tais como: responsabilidade, habilidade para trabalhar em ambientes estressantes e para gerir pessoas. É responsável também por coordenar todas as ações afetas à divulgação e promoção da marca (marketing e vendas).
GESTOR DE PRODUÇÃO: Responsável por garantir que os produtos que sua empresa está fabricando estão sendo construídos dentro das regras estabelecidas, na quantidade exigida pela demanda, dentro do orçamento que a empresa possui (controlando custos x quantidade produzida).
GESTOR ADMINISTRATIVO: Responsável por planejar e administrar a rotina dos empregados de uma empresa. Deve, também, criar um ambiente que estimule a competitividade e a produtividade, visando assim a satisfação de empregados e empregadores e o aumento de lucros.
GESTOR LOGÍSTICO: Responsável por supervisionar – através de planejamento, controle e avaliação de eficiência –, os meios de transportes utilizados pela empresa, organizando os recursos demandados pelo transporte de bens, e certificando-se de que a estocagem, distribuição e transporte atenda às necessidades da empresa.
ATRIBUIÇÕES, QUALIFICAÇÕES E JUSTIFICATIVAS PARA CONTRATAÇÃO
1.2 Tabela Salarial (por função)
1.3 Layout
2. DIRETRIZ ORGANIZACIONAL
2
2.1 Valores
Qualidade;
Pontualidade;
Ética;
Fidelidade ao cliente; e
Responsabilidade Social.
2.2 Visão
“Ser uma empresa de referência na região no que tange à qualidade e ao sabor, primando pela inovação e agilidade na entrega de refeições.”
2.3 Missão
Produzir e fornecer refeições com qualidade, valorizando os aspectos higiênicos e nutritivos, contribuindo para a saúde e satisfação de