Gestão empresarial

Um gestor intangível

Hoje em dia, digamos que é quase impossível um administrador ou gestor de qualquer empresa, de médio ou grande porte desconhecer a sigla ERP, o significado pode ser um pouco complicado (Entrerprise Resource Planning), ou seja, plano de recursos empresarial, porém, sua utilidade é bastante conhecida, uma vez que se trata de uma ferramenta de enorme obsessão de inúmeras empresas, de grande ou médio porte, presente em diversas companhias atualmente, pois é um sistema de gestão que trata todas as informações relativas aos processos gerenciais, permitindo a integração entre as diversas áreas da organização, proporcionando o compartilhamento de dados, disponibilizando informação certa, na hora correta. Para que a empresa realize a implantação de um sistema ERP, é necessária algumas etapas primordiais, pois o processo requer um estudo minucioso da organização, para que os objetivos da organização estejam diretamente ligados com as características do sistema a ser implantado. O período pós implantação também requer atenção, uma vez que, a satisfação do cliente, resistências ao sistema, adequação, possíveis falhas, estarão inclusos nessa etapa, pois o sistema é gradativo e a adequação se dá aos poucos, por seguintes são emanadas vários aspectos a serem analisados que envolvem as possíveis atualizações do sistema referente à tecnologia implantada.
Segundo o texto de Henrique Luiz Corrêa, ‘’aspectos a considerar na seleção de uma solução ERP para empresas’’, o autor é bem claro ao dizer que o sistema tornou-se uma obsessão para as médias e grandes empresas mundiais, pois se trata de uma ferramenta de extrema importância à níveis organizacionais, pois permite uma gestão informacional de qualidade, ou seja, oferece uma integração entre as demais áreas da empresa. Como exemplo, estive lendo algumas matérias relativas a administração de recursos materiais, tal como o autor indagou a importância de um sistema ERP, uma vez que integrava o sistema