Gestão empresarial

Gestão Empresarial: análise da metodologia de desenvolvimento de produtos aplicada pela empresa

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Resumo: Neste trabalho é apresentado o desenvolvimento metodológico para a execução de um projeto, onde a metodologia dos pesquisadores Pahl e Beitz (1996), Kaminski (2000) e A. Brasil (1997), foram confrontadas com a metodologia utilizada na empresa. A utilização de uma metodologia tem como objetivo principal encontrar melhores soluções que venham proporcionar o desenvolvimento de um projeto, na execução de protótipos e na liberação deste projeto para a produção. É de fundamental importância esclarecer e definir as restrições do projeto, que resulta em produtos mais competitivos e que atendam as ansiedades dos clientes, proporcionando crescimento e manutenção da empresa envolvida. Um comparativo entre a metodologia teórica e metodologia da empresa permite realizar inferências com a finalidade de melhorar o processo de projeto da empresa, a fim de proporcionar a empresa uma maior agilidade, flexibilidade, redução de tempo e capital envolvido no desenvolvimento de um projeto.

Palavras-chaves: Planejamento de atividades; desenvolvimento de projeto e produto.

Área de conhecimento: Engenharia Mecânica; construção de máquinas.

Resumen: Este documento presenta la metodología de desarrollo para la ejecución de un proyecto, en caso de que la metodología de los investigadores Pahl y Beitz (1996), Kaminski (2000) y A. Brasil (1997), se enfrentaron con la metodología utilizada en la empresa. El uso de una metodología que tiene como principal objetivo encontrar mejores soluciones que traerá consigo el desarrollo de un proyecto, em la aplicación de prototipos y la liberación de este proyecto para la producción. Es de fundamental importancia para clarificar y definir las restricciones del proyecto, resultando en más competitivas y productos que respondan a las inquietudes de los clientes, proporcionando el crecimiento y el mantenimiento de la