Gestão em rh

2358 palavras 10 páginas
A empresa que escolhemos para ser objeto de estudo foi a CTIS. Vamos começar contando uma pouco da história até chegar ao ponto principal.
História
Fundada em 1983, a CTIS, na época oferecendo serviços de informática, iniciou sua caminhada com dois sócios, um office-boy e uma secretária, em uma área de apenas 27 m2.
Em 1986, foi fundada a CTIS Varejo, instalada em uma pequena área de 120 m2, atuando na revenda de produtos de informática no modelo tradicional de venda no balcão.
Em 1991, mais uma CTIS foi fundada, mas dessa vez competindo com empresas multinacionais, tornando-se a primeira gráfica para confecção de formulários contínuos para computadores.
Mas a grande alavancada de seu crescimento começou a partir de 1998, quando as três primeiras empresas reuniram todas suas experiências em uma só, abrangendo os segmentos de serviços, comércio varejista e printing center. Essa mudança garantiu ganhos substanciais de gestão por meio da racionalização de seus recursos humanos e infraestrutura.
Essa nova fase garantiu à empresa um novo e surpreendente posicionamento no mercado, passando o faturamento de R$ 14.7 milhões em 1997 para 722.79 milhões em 2010, o que representa crescimento vertical de 4.816% nesses 13 últimos anos. Os fatores que mais contribuíram para esse incrível crescimento foram a profissionalização da empresa em termos de governança, a estratégia de foco em mercados prioritários, como São Paulo, Rio de Janeiro e Distrito Federal, bem como o estilo de gestão da companhia, que reflete dedicação e comprometimento de seus diretores, gestores e colaboradores. Hoje, reflete uma história de sucesso entre as empresas exclusivamente nacionais.
Perfil Institucional
A CTIS, uma empresa completa em Tecnologia da Informação, possui diferenciais nos serviços e produtos de TI prestados para grandes corporações, bem como nas comercializações de equipamentos, softwares, suprimentos e acessórios na modalidade varejo para todo o público consumidor. Essa

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