Gestão Efetiva

UNIVERSIDADE DO SUL DE SANTA CATARINA
Curso: Administração
Disciplina: Gestão Estratégica
Professor: Marcelo Miguel 2013.

Dias de Souza, Adriano. Gestão Efetiva: Capacitando a equipe a realizar objetivos. Florianópolis, Samec, 2008.

O crescimento de diversas empresas hoje depende muito do planejamento e da gestão.
Na organização não importa o que somos em que cargos trabalhamos, pois independente cada um de nós temos planos e metas a seguir.
Os objetivos é “o que” a empresa quer alcançar, é o que mantém a empresa a mais forte.
A meta é “quanto” e “quando”, quanto quer atingir e quando vamos conseguir alcançar, é a quantidade e tempo deriva de objetos.
Para encontrar o objetivo e definir as metas da empresa temos quatro pontos:
Força: são as qualidades, o que tem de melhor na parte interna da empresa.
Fraqueza: são os defeitos os pontos fracos de uma empresa, o que ela tem que melhorar na parte interna da empresa,
Ameaça: é tudo que pode afetar negativamente uma organização, externo fora da empresa (outras empresas do mesmo ramo na região).
Oportunidades: algo externo que pode ser aproveitado para gerar renda (filiais).
Tem que estar bem claro e visível a todos, estes quatro pontos da empresa.
Fazer reuniões com o corpo interno da empresa também com algumas pessoas da parte externa como fornecedores, clientes, mostrar para eles a missão, o que a empresa faz para conquistar algo, valores, a cultura da empresa, a visão o que a empresa quer e quando quer chegar, em seguida o plano de ação, o que fazer,quem vai fazer, quem ficará responsável. Depois o orçamento da empresa projeção financeira para determinado período, fazer demonstrativos, ter apresentação mensal ao fim fazer o contrato de gestão, que é responsabilidade de cada gestor, formalizar. Mas o que entender sobre gestor? Gestor é aquela pessoa que recebe ordens de alguém maior e depois coordena os subordinados, ele tem que ser uma pessoa capaz, que estimule os subordinados ao