Gestão de Tecnologia da Informação
1. [FCC - 2006 - BACEN - Analista]: Considere a figura abaixo:
De acordo com a liderança situacional não existe um único modo melhor de influenciar as pessoas. O estilo de liderança que uma pessoa deve adotar com os indivíduos ou grupos depende do nível de maturidade das pessoas que o líder deseja influenciar e, conforme a figura é indicada pela curva prescritiva que passa pelos quatro quadrantes de liderança, diretamente acima do nível de maturidade correspondente. Considerando os dados, é correto afirmar que:
a.
Pessoas que não têm capacidade, nem vontade de assumir a responsabilidade de fazer algo, não são competentes nem seguras de si, exigindo o estilo de liderança compartilhar.
b.
Pessoas que têm capacidade, mas não estão dispostas a fazer o que o líder quer, exigem o estilo de liderança compartilhar.
c.
Pessoas que não têm capacidade, mas sentem disposição para assumir responsabilidades, têm confiança em si, mas ainda não possuem as habilidades necessárias, exigindo o estilo de liderança delegar.
d.
Pessoas que têm capacidade e disposição para assumir responsabilidade exigem o estilo de liderança persuadir.
e.
O estilo de liderança apropriado a cada um dos quatro níveis de maturidade não inclui a dosagem certa de comportamento de tarefa (direção) e comportamento de relacionamento (apoio).
0,1 pontos
Pergunta 2
1. [FCC - 2011 - TRE-AP - Analista]: Várias perspectivas são consideradas para o estudo e compreensão da liderança. A abordagem do comporta mento presume que:
a.
Certos comportamentos do líder serão eficientes não importando qual a situação.
b.
Certas características das pessoas farão delas bons líderes.
c.
Certos comportamentos do líder definem sua estrutura motivacional.
d.
Certas características das pessoas possibilitam o controle de situações junto à equipe.
e.
Certos comportamentos do líder facilitam o alcance dos objetivos.
0,1 pontos
Pergunta 3
1. [FUNIVERSA - 2011