Gestão de risco

669 palavras 3 páginas
Universidade Estácio de Sá
Praça XI
Matr.

Análise das Falhas de Gestão de projetos no Filme o Reino Perdido

O projeto foi apresentado as pessoas antes do que deveria, foi precipitado.

Um projeto tem que se analisado com um cronograma de inicio e fim, usando por exemplo um diagrama de rede com datas especificas para o cumprimento de cada fase do projeto. Durante o processo de elaboração de projetos, o grupo deve realizar um bom diagnóstico sobre o contexto da situação que pretende enfrentar e analisar o seu potencial, para em seguida construir seu caminho. É primordial que todas as pessoas envolvidas participem diretamente na fase de elaboração, buscando criar uma visão ampla do problema a ser enfrentado e soluções criativas para sua viabilidade, ou seja, quando se deseja criar um projeto, o mesmo tem que ser analisado com muita atenção, e que o mesmo seja analisado periodicamente para que pequenos erros não passem despercebidos, por isso , o tempo e a atenção ao projeto são extremamente necessários.

Faltou uma visão final na construção do anfiteatro e houve falta de atenção nos detalhes.

Se houvesse uma revisão,a falha na digitação da secretária, de 100.000 pessoas/h, para 10.000 pessoas/h teria sido percebida.

A Falta de comprometimento dos colaboradores que tinham menor responsabilidade. O colaborador tendo uma visão da missão da empresa, teria se esforçado para que o recado da estagiária tivesse sido dado, porque a estagiária detectou a falha e tentou comunicar aos responsáveis.Antes de colocar um projeto em prática, é preciso verificar se o grupo pode fazer o que vai ser proposto. Portanto é necessário levar em conta vários aspectos, tais como, a viabilidade social, política técnica, ambiental e etc. Para que seja feita uma análise dos colaboradores envolvidos, indivíduos ou organizações que terão interesses afetados negativamente ou positivamente no projeto. Portanto, a atenção, responsabilidade,

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