Gestão de projetos

Questões de Gestão de Projetos – Allianz Arena

1- Qual foi a necessidade que gerou esse projeto? Há muito tempo a população de Munique ansiava por um novo estádio de futebol. O estádio Olímpico construído em 1972 não apresentava mais os requisitos para abrigar eventos esportivos de nível internacional. Com isso surgiram as necessidades de criar um estádio maior e mais completo, o Allianz Arena.

2- Qual o produto desse projeto? O projeto tem como principal produto um Estádio de Futebol de última geração, dividido em sete pavimentos e três níveis de arquibancadas.

3- Qual o objetivo (utilidade) do projeto? O estádio foi apresentado internacionalmente como expoente de uma possível nova vanguarda arquitetônica em edifícios esportivos simbolizando a união de forças de dois grandes times de Munique, o FC Bayern e TSV 1860 München. Isso foi em função de uma série de inovações introduzidas pela obra, além dos seus centros comerciais distribuídos ao longo dos seus sete níveis, centros esses que contemplam área de gastronomia, com restaurantes, lanchonetes, cafeterias, creches, áreas temáticas, instalações especiais para a mídia, sala para conferências e escritórios e 104 camarotes. O complexo comporta ainda um parque ecológico.
Assim sendo, o estádio fica aberto durante o ano todo uma vez que sua utilização não se dá simplesmente para partidas de futebol, mas envolve um contexto social do dia-a-dia dessa cidade.

4- Apontem as falhas encontradas no decorrer do projeto. Como foram solucionadas? Apontem alternativas de soluções diferentes em pelo menos duas situações.
Como falha de projeto, podemos apontar o mau dimensionamento do campo de bombas. Isso provavelmente ocorreu pelo mau estudo, ou até mesmo a falta desse estudo em relação ao tipo de solo ali presente. Para que o tal problema não tivesse ocorrido, deveria ter sido realizado uma análise mais precisa antes do início das obras evitando esse tipo de surpresa e consequentemente a perda de