Gestão de projetos

Declaração de Escopo do Projeto
1. Objetivo do Projeto
Redução de 40% das horas de quebras da máquina termoformadora 302.
2. Justificativa do Projeto
A termoformadora de número 302 apresenta um elevado tempo em quebra, que ultrapassa a meta de 5,96% do tempo total utilizado pela máquina, o qual não é alcançado desde o início do acompanhamento, em outubro de 2013.
3. Descrição Geral do Projeto
O projeto terá início em Outubro de 2014, onde o grupo irá seguir um cronograma de atividades para identificar as áreas críticas da máquina, definir um procedimento de operação e buscar melhorias para o processo de produção. Terá a participação de dois operadores, um auxiliar de produção, dois técnicos em manutenção, um estagiário da produção e um tutor para auxiliar no andamento das atividades.
5. Definição de Escopo
Descrição detalhada do escopo do produto e escopo do projeto.
5.1. Escopo do Produto
O projeto deve reduzir a quantidade de quebras e consequentemente o tempo de máquina parada. Complementar a este resultado, os treinamentos e a capacitação dos operadores conforme o andamento do projeto, poderão auxiliar nas operações de outras máquinas.
5.2. Escopo do Projeto
Descrição dos passos a serem seguidos pelo grupo
Passo 1 - Identificar os tipos de quebras
Passo 2 - Restaurar as condições básicas nas áreas críticas e definir os padrões
Passo 3 - Atacar as quebras repetitivas
Passo 4 - Evidenciar as causas das quebras esporádicas
Passo 5 - Definir o plano de manutenção preventiva
5.3. Exclusão de Escopo
Não faz parte do projeto:
Contratação de pessoas;
Compra de novo maquinário;

6. Critérios de Aceitação
6.1. Produto
Os processos de padronização de atividades devem obedecer as normas de Segurança e Qualidade estabelecidos pela empresa, assim como a modificação do equipamento deve ser aprovada pelos gerentes de segurança.
6.2. Projeto
Aumento superior a 50% no número de bolsas