Gestão de Projetos

ETAPA 1
Aula tema: A natureza de um projeto. Desenvolvimento do Conceito.

Passo 1: Relatório sobre o tema “A natureza de um projeto. Desenvolvimento do Conceito”.
Projeto não é somente dizer que está planejando algo, mas é ter a iniciativa de algo que vai ter começo, meio, fim (salvo exceções), e claro, acompanhamento para que os processos sejam seguidos de forma a gerar resultado. O projeto deve ter continuidade e, embora tenha caráter único, dê certa forma, trará benefícios para os praticantes e os empreendedores da ideia.
O projeto sempre envolverá pessoas e como o objetivo é sempre criar algo que dê resultado positivo, seja em processo, lucro, minimização de custos, etc. – o desenvolvimento do projeto deverá ser feito com base na análise Swot para que gere valor e a ideia do projeto não se perca.
A criação de um projeto nem sempre estará relacionado a um novo negócio, pois pode estar relacionado a diversos tamanhos, atuações diferentes, mercados e, inclusive, áreas diferentes.
Para garantia que um projeto tenha sucesso é necessário gerenciar, administrar e coordenar através de técnicas, conhecimentos e habilidades.
O projeto pode gerenciado utilizando bom senso, boas práticas (colegas, mercado), ferramentas (ERP) ou técnicas expecificas para cada fase do projeto.
Iniciar, planejar, controlar, executar e finalizar são técnicas conhecidas como sendo padrão numa criação de um projeto e é através desse processo que podemos ter aumento na probabilidade do projeto ter sucesso e alcançar os objetivos desejados – dentro do prazo e custo previsto.

Do mesmo jeito que há técnicas utilizadas na execução de uma atividade dentro de um processo gerencial, há também, ferramentas que auxiliam na gestão dos projetos.
A ideia é que através desses projetos a empresa possa aumentar seu know how, fazendo com que a modernização dos recursos possam contribuir para o crescimento da empresa, dos funcionários, nos lançamentos dos produtos, na interface com os colaboradores