Gestão de Projetos
Alcides Pietro, PMP
Nas próximas páginas é apresentado o tema “gestão de projetos”,
inicialmente fazendo uma definição de “projeto”, destancando a diferença entre
desenvolvimento de um negócio e desenvolvimento de um projeto. Em seguida, é
apresentada a conceituação de “gestão de projetos” propriamente dita, algumas
áreas de conhecimento envolvidas são mencionadas e são feitas considerações sobre
uso de softwares de apoio dentro do contexto de gerenciamento de projetos.
O que é um Projeto?
pouco a própria definição de “projeto”.
que temos idéias para fazer um projeto, mas vamos observar alguns detalhes,
seguindo o conceito utilizado pelo PMI – Project Management Institute, que é um
dos institutos mais conceituados no mundo no assunto.
Antes de abordarmos o tema “Gestão de Projetos”, vamos discutir um
Muitas vezes comentamos que estamos desenvolvendo um projeto, ou
Primeiramente, um projeto é uma iniciativa que é única de alguma forma,
seja no produto que gera, seja no cliente do projeto, na localização, nas pessoas
envolvidas, ou em outro fator. Isto diferencia projetos de operações regulares de
uma empresa – a produção em série de margarinas é uma operação da empresa,
mas por outro lado, a criação de um móvel sob encomenda é um projeto.
objetivo claro, que quando atingido, caracteriza o final do projeto. Isto faz com que o
desenvolvimento de um novo negócio, por exemplo, possa não ser considerado um
Em segundo lugar, um projeto tem um fim bem definido, ou seja, tem um
Vamos nos ater a este segundo ponto um pouco mais. Imagine que você
tenha uma idéia para um novo produto a ser lançado no mercado, e que você queira
pleitear recursos para financiar o desenvolvimento deste negócio.
conterá informações sobre o produto em si, sobre as forças do mercado que agirão
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Para isso, você provavelmente irá desenvolver um plano de