Gestão de projetos

Gestão de Projetos
Tempo

Processos PMBOK

EAP

Atividades em seqüência e associadas
Precedente 1. Comprar Escada, removedor de papel de parede, lençóis e jornais. 2. Remoção do papel de parede antigo 3. Remoção de decorações destacáveis 4. Cobrir chão com jornais, tomadas e cobrir móveis com lençol velho. 5. Comprar tinta, rolos e pincel 6. Pintar grandes áreas com rolo 7. Pintar rodapés com pincel 8. Jogar fora, ou guardar tinta 9. Limpar pincéis e rolos 10. Jogar fora jornais 11. Limpar lençóis 2, 3 4, 5 4, 5 6, 7 6, 7 6,7 6,7 6 8, 9, 10, 11 8, 9, 10, 11 1 1 1 5 5 9 Dependente 2, 3, 4

Rede Pert
8 2 5 1 3 6
10

9

4

7

Para aperfeiçoar seu diagrama de rede, é

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necessário fazer uma estimativa de duração de cada atividade. A partir desta informação você terá o caminho crítco.

Rede Pert + Caminho crítico
8 2 1d 5 9 4d 6
10

1d

1d
1 3 1d 4 0,5d Agora já é possível criar o gráfico de gantt, ajustando todas as atividades no cronograma, de acordo com a capacidade disponivel.

2d fim 1d

9d

7 2d

1d

11

1d

Gráfico de Gantt

De acordo com sua disponibilidade de recursos, as atividades que não fazem parte do caminho crítico podem ser reprogramadas.

Matriz responsabilidade

A matriz responsabilidade pode ser configurada de acordo com a necessidade e nomenclaturas que mais de adequarem às necessidades do seu projeto. No entanto, é comum que seja colocado também quem é o responsável por comunicar a execução/finalização de cada atividade.