Gestão de projetos

FACULDADE PITÁGORAS

André
Felipe Emerenciano Nunes
Jean Duarte
Leandro Piovesan
Mateus Marinho da silva
Ricardo Becker
Samuel de Moraes Rosa

Plano de Negócio
Trabalho realizado como Avaliação parcial da disciplina Inovação e empreendedorismo.

Curso de Engenharia de Produção

Prof: Eduardo Munhoz

Votorantim
TERMO DE ABERTURA DO PROJETO

Nome do projeto: Desenvolvimento de um Conjuntos de Containeres para Reciclagem de Materiais
Elaborado por: Marcela Bacellar
Data: 04/12/12
Aprovado por: Diretoria
Versão: 01

1 – Resumo das Condições do projeto A empresa COMPLASTIC de injeção de plástico que atualmente presta serviços somentes para terceiros recebe de seus clientes os moldes de injeção, não tendo uma linha de produtos próprios, isso faz com que a COMPLASTIC fique encarregada somente em executar conforme preço, prazo e qualidade estipulada, como os serviços de injeção de plástico esta cada vez mais competitivo fica obrigada a operar com margem de lucro cada vez menores. Em função da necessidade de um aumento de 25% dos lucros e com apoio de uma consultoria independente especializada no segmento de injeção de plásticos chegou a conclusão de se criar uma linha propria de produtos para que a empresa não fique a mercê de terceiros.
2 – Designação do Gerente de Projeto
A Srs. Ricardo será o gerente do projeto em função da sua experiência como gestor de contratos utilizando as ferramentas do PMBOK. Ele terá autoridade para selecionar qualquer membro para sua equipe que se julgar apto e autorizar despesas de ate R$ 100.000,00. A estrutura organizacional esta definida com sendo matricial por maximizar os pontos fortes utilizando os gerentes funcionais e seus membros especialistas.
3 – Necessidades básicas do trabalho a ser realizado
As necessidades básicas serão uma sala para que o gerente do projeto possa reunir sua equipe no intuito de diminuir os ruídos provocados pelas comunicações, mesas e cadeiras para que se