Gestão de projectos
321 palavras
2 páginas
1-‐ Considere a seguinte tabela referente às actividades de um projecto: Actividade Antecedente Duração (em dias) A -‐-‐-‐ 5 B -‐-‐-‐ 2 C A 3 D B 1 E A,B 9 F E 4 G E,D 6 a) Desenhe a rede do projecto. b) Determine a duração mínima do projecto e as actividades críticas (para o efeito, para cada actividade, calcule ES, EF, LS, LF e a folga). c) Qual o atraso no projecto provocado por um aumento da duração da actividade C de 3 para 6 dias? 2 – Considere o projecto constituído pelas seguintes actividades: Duração (em dias) Actividade Antecedente Optimista Mais provável Pessimista A -‐-‐-‐ 5 10 30 B A 10 12 14 C A 6 8 28 D A 7 9 11 E B 2 7 9 F B 7 8 9 G C,F 2 4 12 H D 3 4 5 I E 4 9 11 J G,H 5 7 9 K I,J 4 5 6 a) Calcule a duração do caminho crítico (para o efeito, para cada actividade, calcule ES, EF, LS, LF e a folga). b) Qual a probabilidade de que seja respeitada uma duração de 50 dias para completar o projecto? 3 – Um projecto de montagem de um determinado equipamento é constituído pelas actividades cuja