Gestão de operações produtivas

INSTITUTO MARANHENSE DE ENSINO E CULTURA - IMEC
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO BACHARELADO

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
Composição de nota para DP em Gestão de Operações Produtivas, disciplina ministrada pelo Profº Márcio.

São Luís
2013
Instituto Maranhense de Ensino e Cultura.
São Luís, 29 de Novembro de 2013.
Marcelo Jorge Monteiro de Jesus.
Gestão de Operações Produtivas
Resenha sobre o planejamento e controle na produção.

O Planejamento de Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta administrativa utilizada para o gerenciamento das atividades de produção, que consiste no uso dos recursos operacionais de produção onde envolvem o planejamento, cuja fase consiste em dizer o que será produzido, programação, que utilizará recursos para a produção, controle, onde ocorre o monitoramento e correções dos desvios da produção, bem como a determinação das quantidades que serão produzidas. Uma característica importante do PCP é o nível tático, que determina a aquisição de novos insumos, sejam eles na quantidade de matéria-prima, máquinas ou pessoal, no nível de vendas, onde a provisão de produção torna-se importante na previsão de oferta e demanda, e no nível financeiro, onde a programação de gastos e receitas ajuda em uma visão mais ampla do gerenciamento empresarial. Porém, em 1985 Silver e Pertenson estabeleceram três níveis hierárquicos para o PCP, nível estratégico (longo prazo); nível tático (médio prazo); nível operacional (curto prazo). Na PCP é de extrema importância às funções básicas da administração dentre elas estão o planejamento, controle e programação, quem não executar estas atividades terá sérias dificuldades em alcançar índices de mercado e a qualidade que o mesmo exige. A eficiência e a dinâmica no modo de gestão da empresa são fatores que acarretam ao sucesso do gestor, a garantia de bons resultados está ligada ao bom planejamento, programação e controle de todo o processo de produção. O