Gestão de Negocios

1608 palavras 7 páginas
SUMÁRIO
1.0 - Sumário Executivo.
2.0 - Descrição da Empresa.
 2.1-Estrutura Gerencial
 2.2-Estrutura de Mao de obra operacional
 2.3 Localização e infra-estrutura
 2.4 Manutenção de Registros
 2.5 Seguro de Bens
 2.6 Segurança do trabalho
 2.7 Assistência Jurídica Terceirizada
3.0 - Serviços
4.0 - Ciclo de vida dos serviços prestados
5.0 – Estratégia do Produto
6.0 – Mercado de Competidores
7.0 – Marketing e Vendas.
8.0 - Anexos
 8.1-Foto do estabelecimento
 8.2- Contrato Social
 8.3- Currículos dos Associados
 8.4 – Matriz BCG

1-Sumário Executivo A&B Manutenção Preventiva Gastronômica foi criada em 2011 para atender a demanda cada dia mais crescente de serviços de manutenção especializados em equipamentos e estrutura de empresas do setor gastronômico.
Localizada em São Paulo no bairro de Moema, conta com um gerenciamento bem distribuído e preparado para o crescimento gradativo da demanda de mercado que vem crescendo aceleradamente, chegando a um acréscimo semestral de 33%.
Com uma carteira de mais de 70 clientes fixos com contratos de vigência anual, conta com um programa de treinamento interno constante e direcionado as necessidades do cliente.
Cerca de 15% de seu faturamento é investido na preparação de funcionários para treinamentos externos em autorizadas e fabricas que disponibilizam esse tipo de atividade. Outros 10% são destinados para aquisição de ferramentas e equipamentos modernos e mais eficientes, para prestação de um serviço ágil e de qualidade.
O investimento inicial da empresa veio de recursos próprios de seus associados sem qualquer vinculo com empréstimos bancários. Os mesmos se comprometeram em contrato, a reverter 40% da lucratividade inicial dos cinco primeiros anos de atuação da empresa, para compra de veículos, ferramentas e o que mais for necessário para modernização e ampliação da capacidade de atendimento e melhoria na qualidade do serviço prestado.
Acredita-se, através de

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