Gestão de Mudanças

Caso : GM confirma demissão de 598 empregados A General Motors (GM) informou há pouco que demitiu 598 empregados na linha de produção de carros de seu complexo industrial de São José dos Campos (SP), no interior paulista. Esses trabalhadores estavam afastados da montadora no regime de suspensão de contratos de trabalho conhecido como lay off , no qual parte do salário é bancado pelo Fundo de Amparo ao Trabalhador (FAT). No dia 26 de janeiro, a montadora havia estendido por dois meses o lay off de 739 operários, garantindo, após esse período, apenas o retorno daqueles com estabilidade garantida – ou seja, empregados com doenças ocupacionais ou em fase de pré-aposentadoria. Fora isso, cerca de 40 funcionários se desligaram da GM nos dois últimos meses dentro do Programa de Demissões Voluntárias (PDV) aberto pela empresa em São José, informa o sindicato local. O presidente do Sindicato dos Metalúrgicos de São José, Antônio Ferreira de Barros, conhecido como Macapá, já havia informado mais cedo que pelos menos 500 trabalhadores da fábrica da GM no município estão sendo demitidos nesta terça-feira. “Os metalúrgicos foram informados sobre os cortes por meio de cartas, enviadas ontem pela montadora”, afirmou o presidente do Sindicato.

Analise do caso:
Nesse caso ,podemos observar que a montadora esta passando por problemas financeiros e busca soluções para superar esta crise .A tática adotada ,na tentativa de diminuir os custos seria a demissão em massa de mais de 500 trabalhadores em sua linha de produção .As mudanças teria que ser de forma rápidas e que causasse o menor impacto possível na empresa e na vida dos trabalhadores a serem demitidos .
Medidas foram adotadas para que este corte não desestruturasse a empresa ,como programa de demissão voluntaria ,possibilitando que o funcionário de forma espontânea se desligasse da empresa