Gestão de estoques e curva abc

GESTÃO DE ESTOQUE E A IMPORTÂNCIA DA CURVA ABC

1. INTRODUÇÃO

Segundo Chambers, et.al. (2002), não importa o que está sendo armazenado como estoque, ou onde ele está posicionado na operação; ele existirá porque existe uma diferença de ritmo ou de taxa entre fornecimento e demanda. Se o fornecimento de qualquer item ocorresse exatamente quando fosse demandado, o item nunca necessitaria ser estocado. Quando a taxa de fornecimento excede a taxa de demanda, o estoque aumenta; quando a taxa de demanda excede a taxa de fornecimento, o estoque diminui. O ponto óbvio a ressaltar é que, se uma operação pode fazer esforços para casar as taxas de fornecimentos e de demanda, acontecerá uma redução em seus níveis de estoque.

“O gerenciamento de estoque é a atividade de planejar e controlar acúmulos de recursos transformados, conforme eles se movem pelas cadeias de suprimentos, operações e processos.” (BETTS, et. al. 2008, p. 295).

O estoque pode ser o pulmão contra flutuações inesperadas no suprimento e na demanda, conhecido também como estoque de segurança, que podem compensar as incertezas no processo de suprimento de mercadorias para a empresa.

De acordo com Betts, et.al. (2008), o estoque permite às operações tirarem vantagens das oportunidades a curto prazo. Ás vezes podem surgir algumas oportunidades que implicam no acúmulo do estoque, mesmo quando não existe demanda imediata para ele.

O estoque pode ser usado também para antecipar demandas futuras e o gerenciamento de capacidade a médio prazo pode usar o estoque para lidar com as flutuações da capacidade e demanda, Betts, et.al. (2008). O estoque tem importante papel nas funções administrativas e planejamento da empresa.

O objetivo do artigo é verificar a importância do estoque para as empresas nas variações de mercado. O trabalho foi realizado através de revisão bibliográfica onde foram abordados os seguintes autores: Chambers (2002); Betts (2008); Chopra (2003); Vendrame (2008).

2. ESTOQUE