Gestão de competencias

ATIVIDADE INTERDISCIPLINAR

O foco da Gestão por Competências é instituir um novo paradigma de gerenciamento na organização empresarial. O processo de implementação de novas estratégias, ocorre através de transformações sobre o entendimento de alguns pontos como: desempenho, a avaliação de desempenho, o desenvolvimento de carreira, a retenção de talentos entre outros. Porém, a estratégia que a empresa utilizará deve ser singular, respeitando sua organização e seus objetivos, é um processo crucial para definir e garantir os conhecimentos, habilidades e atitudes necessárias para alcançar os resultados de forma consistente. O desafio das empresas atualmente é a identificação e a implementação de técnicas de gestão que podem garantir o sucesso no mercado competitivo em que se encontra. Nesse contexto, a organização necessita estar alinhada com definições estratégicas objetivas, amparadas por uma gestão com amplo envolvimento de seus colaboradores.
Algumas estratégias apontadas na reportagem de Grodiski (2008) “Gestão estratégica de pessoas fazendo a diferença nas Organizações” são as de que a s empresas devem:
Adaptar-se aos ambientes da globalização que se modificam em velocidade acelerada, Informatização, automatização, downsizing, células de produção, benchmarking, desenvolvimento sustentável, empowerment, terceirização, alianças, organização virtual, inplacement, outplacement e responsabilidade social, entre outras. Segundo o autor uma gestão PR competências necessita de metodologias, processos e instrumentos estruturados que fundamentem todo o processo da gestão do capital humano.
A empresa Affero narra no perfil de sua empresa, que é do ramo de Inteligência na Gestão do capital humano, como ele presta consultoria sendo a parceira estratégica escolhida por algumas organizações, oferecendo soluções que auxiliem a execução de estratégias organizacionais através de “um entendimento completo das necessidades de negócio e da integração eficaz de