Gestão da Cadeia de Suprimentos

Redução de Custos

Gestão da Cadeia de Suprimentos
Nome dos integrantes do grupo:
Emi Valleri Ossada
Fernando Lucas Lopes
Guilherme Lobo de Oliveira
Larissa da Silva Oliveira Santos
Marcos Paulo Arroyo Gonçalves
Maria Carolina da Silva Noia

Gestão da Cadeia de Suprimentos
Introdução:
 O principal objetivo deste trabalho será analisar a Cadeia de
Suprimentos como um todo, sendo como um sistema, focando a redução de custos em seus principais elementos e processos logísticos; será apresentada através de conceitos e definições a
Cadeia de Suprimentos das etapas dos processos logísticos: fornecedor, indústria, distribuição, varejo e consumidor final.
 Quanto mais conseguir minimizar os custos melhor é, porém sem deixar de atender ás exigências relacionadas aos níveis de serviços que são prestados aos clientes para se conseguir uma fidelização entre ambas as partes.

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Definição sobre a cadeia de suprimentos:
 “A Gestão da Cadeia de Suprimentos é um conjunto de abordagens que integra, com eficiência, fornecedores, fabricantes, depósitos e pontos comerciais, de forma que a mercadoria é produzida e distribuída nas quantidades corretas, aos pontos de entrega e no prazos corretos, com o objetivo de minimizar os custos totais do sistema sem deixar de atender ás exigências em termos de nível e serviço”.  De acordo com o livro: A cadeia de suprimentos projeto e gestão.
 Autores: David Simchi-Levi, Philip Kaminsky, Edith Simchi-Levi.

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Fornecedor:
Os fornecedores têm por finalidade:
Apresentar matéria-prima de qualidade;
Melhor serviço e relacionamento;
Capacidade de entrega;
Apresentando os menores custos;
Precisa ter o prazo de entrega em menor tempo;
Capacidades de comunicação;
Melhores tecnologias.

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Indústrias:
As indústrias para receberem as matérias-primas de seus
fornecedores