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1. ADMINISTRAÇÃO MODERNA DA ORGANIZAÇÃO
Feito o estudo sobre os vários tipos de organização ou empresas e definidos os seus objectivos tradicionais pelos quais as organizações são criadas com várias finalidades em prol de desenvolvimento das sociedades.
Neste contexto, foram definidos os principais modelos de administração, abordagens e as respectivas estratégias de governação das empresas, com vista a imprimir maior eficiência e eficácia organizacional, face ao alto grau de desempenho e competitividade requeridos no mercado, ao longo da evolução do tempo.
2. PRINCIPAIS MODELOS DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS
Para o efeito foram definidos seis modelos de administração das organizações:
1. Administração por objectivos, onde cada membro da organização contribui para o objectivo global, a partir do conjunto de objectivos pessoais ou de grupo de pessoas.
2. Administração por resultados, onde todos os membros da organização têm que contribuir na produção dos resultados finais da organização, a partir dos resultados produzidos em cada função ou tarefa realizada por cada pessoa ou grupo. Nesta estratégia, o enfoque é dado na produção de resultados esperados pela organização e na satisfação das necessidades materiais e sociais dos membros da organização.
3. Administração estratégica, onde as decisões estratégicas são necessárias para a sobrevivência da organização em tempos de instabilidade e turbulências do ambiente externo.
4. Desenvolvimento organizacional, que dá maior ênfase na compreensão do comportamento humano no processo de mudanças organizacionais e desenvolvimento de uma cultura organizacional própria.
5. Administração participativa, onde a preocupação é desenvolver relações de trabalho que façam evoluir socialmente os grupos de trabalho e sua influência na vida da organização e no processo de tomada de decisões participativas e colegiais.
6. Administração