gestao estrategica

Com as ondas de mudanças e revoluções acontecendo dentro das organizações, planejar os próximos passos de maneira estruturada é uma ótima ideia, pois não é recomendável gerir pessoas com base na tentativa e no erro.

Mas será que a própria organização poderia conduzir essas mudanças ou seria mais adequado contratar uma equipe externa (consultoria) para auxiliar?

Apresente seus argumentos em 10 linhas, no máximo.

A ideia de contratar uma equipe de consultoria seria equivocada. Pois poderíamos, desenvolver a capacidade da empresa de adaptar-se as diferentes condições de mercado, reduzindo o tempo de ciclo para inovação e fazer com que os funcionários percebam o seu papel na estratégia da empresa buscando o engajamento e motivação das pessoas envolvidas, fazendo com que se comprometam com a busca dos objetivos organizacionais. As mudanças normalmente causam desconforto e medo nas pessoas, por isso elas tendem a resistir e não aceitarem facilmente as novas práticas. O processo de mudança é árduo, e os profissionais do RH não realizam sozinhos, eles precisam tanto do apoio da cúpula como da aceitação dos trabalhadores, para isso, é preciso que se adote um modelo de mudança claro para todos, afim de se obter a confiança dos membros da organização

buscar saídas novas e melhores para ir além, sem medo de resultado, realizando uma reunião com a cúpula da organização e juntos elaborarmos um plano de ação com os processos a serem utilizados. Com isso redigir um relatório sobre as principais mudanças a serem tomadas e distribuir por toda a organização, mostrando aos colaboradores sua importância para o organização buscando o engajamento e motivação das pessoas envolvidas, mostrando que exercem influencia e são responsáveis pelo resultado geral obtido pela organização
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