Gestao de RH
NAVI Produtora e Exportadora de soja S/A,
INTRODUÇAO
É uma empresa que atua na Produção e exportação de soja no pais e também internacionalmente. É uma empresa de médio porte que emprega cerca de 300 funcionários.
PONTOS NEGATIVOS RELACIONADOS AO RH
1. - Desvio de função
2. - Carga horária excessiva
3. - Folha de pagamentos
4. - Mau recrutamento de funcionários
SOLUÇOES PARA OS PROBLEMAS DETECTADOS DO RH
1. - Enquadrar funcionários, cada um em sua função especifica.
2. - Controlar a carga horária de no Maximo 8 horas com adicional de no Maximo 2 horas extras.
3. – O Holerite do funcionário deve vir explicado, para que o mesmo entenda com facilidade seus vencimentos.
4. – Na hora da entrevista, fazer uma boa avaliação para que o empregado se encaixe em seu cargo apropriado.
PLANEJAMENTO ESTRATEGICO
MISSAO
- Produzir e exporta grão de soja, com intuído de buscar não somente o crescimento da empresa, mas também o desenvolvimento econômico do pais.
VISAO
- Será uma grande produtora e exportadora de soja, reconhecida em vários paises e vista como uma empresa que busca inovações tecnológicas, capacidade e reconhecimento do pais atrelado ao seu nome.
OBJTIVOS
- Ser a Maior empresa produtora e exportadora de soja do Brasil em médio prazo.
- Ampliação da carteira de clientes.
- Crescimento da empresa no Brasil e no exterior
- Consolidar a marca da empresa no mercado exportador.
- Melhorias no setor de marketing da empresa.
EXTRATEGIA
- Inovação em todas as áreas de negócios, não somente em produtos.
- Se adaptar nas mudanças no setor de agronegócio.
- Focar o cliente, concorrentes, fornecedores e outros mercados globais.
- Melhor administração de custos.
PLANO DE AÇÃO
Para que seja feita a inovação e todas as áreas de negócios, a empresa investira em treinamentos para os funcionários, e também investira em melhorias e todos os setores , principalmente na ária relacionada a relação com o cliente.
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