Gestao de rh

Gestão de RH – Alternativas Criativas de Remuneração Variável
Respostas
1-Se trabalho em uma determinada empresa e minha remuneração é menor do que de minha colega de trabalho que tem o mesmo tempo de serviço, a mesma função as mesmas qualificações é óbvio que vou ficar insatisfeita no meu trabalho. Esta situação causa uma sensação de falta de reconhecimento. É da responsabilidade do Rh e dos superiores ficar atentos nesta situação para que não haja conflito entre os funcionários e a empresa.
2-Me admira saber que o presidente de uma empresa tenha esta visão de como lidar com seus funcionários. Pois não acho que seja uma perda de tempo e sim ganho de tempo e dinheiro, pois se os funcionários não estiverem satisfeitos não tem como existir e progredir nenhuma empresa. Cabe ao presidente demandar estas funções ao setor de Rh, pois se as decisões relativas aos salários não estiverem de acordo com as necessidades e direitos de cada funcionário isso poderá acarretar em desmotivação e insatisfação da parte destes funcionários, gerando pontos fracos para empresa.
3-Toda empresa deverá estabelecer uma forma de participação nos lucros e resultados;
• Os critérios podem ser índices de produtividade, qualidade ou lucratividade;
• O acordo deve contemplar regras claras, estabelecendo os mecanismos de medição, periodicidade da distribuição e período de vigência;
• O pagamento de valores a título de participação nos lucros deve obedecer uma a periodicidade mínima de um semestre;
• O instrumento de negociação deverá ser arquivado no sindicato dos trabalhadores;
• Esses valores ficam livres de encargos trabalhistas ou previdenciários;
• As participações atribuídas dos funcionários podem ser desprezadas como despesa operacional de pessoa jurídica;
• O imposto devido aos funcionários deverá ser recolhido pela empresa, e a distribuição não deverá substituir a remuneração nem constituir base de incidência de qualquer encargo trabalhista ou previdenciário;
4-Não, Cada