Gestao de projetos

Roteiro para Desenvolvimento da Atividade 1ª Parte – Entrevista
l. Identificação do Empreendedor
a) Nome:
b) Papel do Empreendedor (Empreendedor; Empresário; Executivo; Empregado);
c) Qual a experiência do empreendedor nesse setor (tempo e tipo de experiência).
d) Qual a dedicação do tempo para o empreendimento. (tempo parcial ou integral)? ll. Identificação do Empreendimento

a) Nome da Empresa:
b) Localização.
c) Ramo ou segmento do empreendimento.
d) Qual a forma de obtenção do capital. lll.Analise Ambiental. 3.1. Identificar as oportunidades e ameaças do mercado. 3.2. Identificar quais os pontos fortes e os pontos fracos (ambiente interno) do Empreendimento. IV. Identifique as inovações (com relação à gestão, produto ou serviço) que a empresa possui. a. Pesquise no Módulo Virtual, aula 1, p. 18, Manual de Oslo, que cita alguma das inovações (Inovações em Produto; Inovações em Processo;
Inovações Organizacionais e Inovações em Marketing).

V. Quais as sugestões que deveriam ser implementadas na empresa para melhorar sua posição no mercado. VI. Conclusão: 1. Com base no roteiro, analise as respostas e identifique quais os fatores que determinaram o sucesso ou insucesso do empreendimento.
2. Indique o que deveria ser realizado para melhorar o empreendimento ou no caso de insucesso, o que poderia ser realizado para evitar a situação.

Observações Importantes:  O trabalho final deverá ser confeccionado no formato Word e respeitar as normas da
ABNT;
 Na capa deve constar o nome dos dois participantes;
 O valor da atividade é até 7 (sete), se enviada no prazo normal, remessa no prazo estendido implica numa perda de 30% da nota atribuída;
 À nota da atividade virtual será adicionada a pontuação obtida nas atividades efetuadas no 3º, 4º e 5º encontros presenciais (até três pontos para os que participarem e fizerem a atividade em equipe);
 A nota