gestao de produçao

A IMPORTANCIA DA GESTAO DO TEMPO NO PROCESSO PRODUTIVO

Desenvolve projetos e faz o planejamento para controlar a produtividade ou eficiência operacional de uma empresa, conjugando os recursos humanos e materiais disponíveis, visando ao aumento da produção com o menor custo possível;
* Desenvolve métodos de otimização do trabalho;
* Cria procedimentos para programação e controle de produção;
* Desenvolve programas de controle da qualidade;
* Apresenta modelos de simulação para problemas administrativos complexos.
Seja qual for o segmento de atuação da empresa, a sua competitividade está vinculada a fazer mais com menos, ou seja, fornecer a qualidade que o cliente espera, ou superior, ao menor custo possível para a empresa.
Para isso, você terá que administrar ao mesmo tempo os funcionários, os suprimentos e/ou mercadorias que utilizam e as máquinas ou equipamentos em uso, para que tudo isso funcione de maneira a alcançar os resultados desejados em termos de produtividade.
Administrar a produção de um bem, ou a prestação de um serviço ou a comercialização de mercadorias torna-se mais fácil se você tiver todos os processos descritos. Essencialmente é preciso escrever cada etapa do que deve ser feito para seu negócio funcionar, por exemplo, como treinar as pessoas, como administrar o estoque, como operar as máquinas e os equipamentos, detalhando passo a passo o quê e como deve ser feito. Especifique como cada setor e atividade da empresa deveriam funcionar sem que você esteja presente, ou supervisionando ou mesmo fazendo a tarefa. A partir dessa descrição, você pode evoluir para a análise de cada etapa do trabalho, e então verificar o que pode ser melhorado, tanto em termos de tempo quanto de custo ou qualidade. a atuação de Henry Ford na indústria automobilística, e seus estudos, em seus primórdios, se basearam em três princípios que podem ser resumidos da se- guinte forma:
• aumentar a produtividade no processo produtivo, visando a uma