gestao de processos produtivos

Gestão Dos Processos Produtivos
Introdução
Nos últimos 30 anos ocorreram grandes mudanças na gestão e organização do sistema produtivo das empresas industriais em todo o mundo.
Essas mudanças ocorreram devido ao aperfeiçoamento e evolução de dois grandes grupos.
O primeiro está relacionado ao grande desenvolvimento da tecnologia.
O segundo está relacionado às transformações relativas às novas filosofias, conceitos e métodos de gestão de recursos humanos. Através dos quais tornaram possível um planejamento e controle mais eficiente das operações.
Os conhecimentos de gestão desenvolvidos por Taylor, Ford e Sloan trouxeram, desde o início do século XX, avanços sem precedentes à produtividade.
Durante a década de 70, a Administração da Produção adquiriu a nível mundial, uma posição de destaque. Os fatos históricos que levaram à essa posição foram o declínio norte americano em termos de produtividade industrial e no comércio mundial de manufaturas.
Isso devido ao crescimento de algumas potências nesses aspectos como o Japão e mais recentemente a China, que encaram a produção industrial e a geração de novos produtos como os elementos-chave no mercado interno e à nível internacional.
A Toyota foi a percussora, buscando uma forma alternativa à produção em massa para gerenciar o sistema de produção.
Isso devido os princípios da produção em massa já não se ajustarem à difícil situação econômica e ao novo mercado de seu país naquele momento.
Surge, então, a “produção enxuta”, com princípios diferentes dos da produção em massa, particularmente em relação à gestão dos materiais e ao trabalho humano nas fábricas.
Os alicerces desse novo modo de produção, o Just-in-Time, a automação, a polivalência dos trabalhadores, o defeito zero, a produção em pequenos lotes, entre outros, passaram a ser os elementos do paradigma que se firmava. .
O consumidor tem sido o foco principal, ao longo do processo de modernização da produção.
Pois é a procura da satisfação