gestao de pessoas no agronegocio

CENTRO PAULA SOUZA
FACULDADE DE TECNOLOGIA DE MOCOCA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM AGRONEGÓCIO

Gestão de Pessoas no Agronegócio

Mococa-SP
Novembro/2013

GESTÃO DE PESSOAS NO AGRONEGÓCIO

Trabalho apresentado à disciplina de metodologia de pesquisa científica tecnológica da FATEC - Faculdade de
Tecnologia
de
Mococa,
como exigência parcial à obtenção do título de Tecnólogo no Curso Superior de
Tecnologia em Agronegócio.
Orientador:

Mococa-SP
Novembro/2013

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1 INTRODUÇÃO

A área de Recursos Humanos deixou de ser departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro da organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de Recursos Humanos atuava de forma no qual a visão do empregado prevalecia sobre a obediência, a execução da tarefa, e ao chefe, o controle centralizado. Hoje o cenário é diferente: os empregados são chamados de colaboradores, e os chefes de gestores. Pode-se afirmar que gerir pessoas não é mais um fator de controle, tarefa e obediência. É sim discutir e entender o disparate entre as técnicas tidas como obsoletas e tradicionais, com as modernas, juntamente com a gestão da participação e do conhecimento. A gestão de pessoas visa à valorização dos profissionais e do ser humano, diferentemente do setor de Recursos Humanos, que visava à técnica e ao mecanicismo do profissional.
Então o trabalho tratara de que com o crescimento da economia brasileira para a comercialização internacional, aumentou a concorrência entre industrias, impulsionando os países mais atrasados tecnologicamente a absorverem novas tecnologias, para maior competitividade. Além de utilizar novas tecnologias, os produtores também podem buscar a melhoria da competitividade de seus produtos através da otimização de seus trabalhadores, essa otimização seria melhor conhecimento e domínio que o trabalhador teria sobre seu cargo e exploração do seu potencial.

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2 OBJETIVOS

O presente