Gestao de pessoa Desafio Profissional

CURSO: TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS

DISCIPLINA: GESTÃO DE PESSOAS
TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE PESSOAL.

ALAIZE FERREIRA RODRIGUES VICENTINI – RA 9420573107
JULIANA LIMA DE SOUZA – RA 9413568158
SILVANIA SOUZA CAMPUS CAVALCANTE – RA 9420567437
VIVIANE GONÇALVES DA SILVA – RA 9628502865

PROFESSOR EAD: Carla Fregni
PROFESSOR-TUTOR PRESENCIAL: Wilson Francisco Braga

Rondonópolis/MT
2015

Desafio profissional apresentado como atividade avaliativa ao curso tecnologia em gestão de recursos humanos, Polo Rondonópolis-MT, sob a orientação do prof. Presencial Wilson Francisco Braga.

Rondonópolis/MT
2015
SUMÁRIO

RESUMO 4
1 DIAGNÓSTICO 5
2 PLANO DE AÇÃO 5
3 CONCLUSÃO 8
4 ANEXOS 9
4.1 Passo 01 9
4.1.1 Termo de Rescisão de Contrato 9
4.1.2 Aplicações e Competências da Vaga 10
4.1.3 Divulgação da vaga 10
4.1.4 Perguntas para entrevista: 11
4.2 Passo 02 11
4.2.1 Demonstrativos de Pagamentos 11
4.3 Passo 03 13
4.3.1 Política de Recompensa 13
4.4 Passo 04 14
4.4.1 Programa de Relações com os Empregados 14
4.5 Passo 05 15
4.5.1 Relatório Final 15
REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16

RESUMO

A empresa SUPERSOFT têm sérios problemas relacionados ao ambiente de trabalho. A interação entre os funcionários é mínima e há muito ressentimento. A empresa também não oferece um ambiente físico adequado a alguns de seus colaboradores, políticas salariais e de recompensas não são claras e geram dúvidas e insatisfações por parte dos colaboradores
A contratação de um consultor em RH é essencial para a correção desses problemas. Uma das vantagens para a SUPERSOFT é que o consultor pode melhorar o clima organizacional da empresa, pois fica mais próximo aos colaboradores identificando e corrigindo as insatisfações. A transparência da gestão onde os funcionários podem tirar dúvidas sobre o seu papel na organização ocorrendo uma menor resistência às mudanças.
Ocorre também um fortalecimento da relação empresa-colaborador, pois além das