Gesta de compras

Gestão de compras

Atualmente, a gestão de compras é tida como um fator estratégico nos negócios, focalizando o volume de recursos, sobretudo, financeiros. A função desta atividade, que compactua com todos os departamentos de uma empresa, tem como objetivos a obtenção dos materiais certos, das quantidades corretas, das entregas no tempo certo e dos preços mais vantajosos.
Grande parte do dinheiro de vendas é pago a fornecedores por materiais comprados, reduções pequenas na aquisição dos materiais podem gerar melhorias consideráveis nos lucros. Para as compras de uma empresa terem sucesso precisa, selecionar os melhores fornecedores, que dão garantias de fornecimento sem ruptura, e um atendimento pos venda, ter vários opções de fornecedores da mesma categoria gerando concorrência entre eles para conseguir melhores preços.
Controlar estoques para que não falte produto para suprir a necessidade, e que não tenha excessos que trazem quebras e custos de estoque desnecessários. Para conseguir realizar essa tarefa precisamos ter ferramentas de histórico de vendas por dia, mês e ano, e épocas sazonais.
Conseguir fornecedores que entregam no menor espaço de tempo de preferência semanalmente para assim não precisar fazer grandes estoques. Fazer fortes relações entre fornecedores é fundamental para se ter mais lucros, pois o os dois lados querem ganhar, para isso ser possível se precisa ter clareza dos dois lados tendo conversas construtivas e verdadeiras. A seleção de fornecedores não se retinge apenas na hora de comprar, ela e permanente precisamos acompanhar o fornecedor para verificar se esta cumprindo o contrato, fazendo pesquisas para ver se o nosso cliente esta satisfeito com os produtos.
A gestão de compras vem ganhando espaço dentro das organizações, os compradores estão desempenhando cada vez mais, um papel de grande importância nos supermercados. Para isso, o comprador precisa atualizar-se com freqüência, pois a partir de um sistema de compras